L’univers de l’entreprise devient de plus en plus complexe parce que les interactions y sont de plus en plus nombreuses avec l’accroissement des moyens dits de communication et avec la multiplication des organisations matricielles. Face à ces réseaux, à ces maillages, il devient, pour un manager, de plus en plus difficile de faire une lecture de son contexte, de son environnement.

De la même façon que, face à la complexité des relations familiales, les constellations familiales ont apporté un éclairage et des voies de « dénouement », les constellations d’organisation offrent aujourd’hui une grille de lecture des systèmes sociaux et organisationnels et des pistes de solutions.

Mon approche est une approche systémique et résolutoire pour les organisations dans le traitement de problématiques liées au changement, ou pour le lancement de nouveaux projets, ou encore pour le développement d’une vision, pour un travail sur les valeurs, pour faciliter le processus de décision, pour clarifier les positionnements dans une organisation, ou pour la résolution de problèmes ou de conflits… la liste n’est pas exhaustive.

Les Constellations chamaniques permettent d’appréhender les multiples niveaux relationnels en jeu dans l’entreprise tant pour renforcer la cohésion d’équipe, explorer une vision et des valeurs d’entreprise, conduire un changement que pour résoudre problèmes et conflits.

C’est un formidable outil d’intelligence et de performance collectives qui décode la dynamique implicite d’une organisation pour révéler la force de son potentiel et donner au système une nouvelle puissance.

Formidable outil de co-développement, cette approche innovante permet aux managers, dans un processus d’intelligence collective, de dépasser les schémas mentaux habituels pour créer de nouvelles connexions d’idées, pour tisser des représentations différentes et explorer des pistes de solutions pertinentes parce que très personnalisées.

Cette approche constitue bien souvent une étape dans un processus d’accompagnement d’un manager, d’un CoDir, d’une équipe ou d’une organisation.

 Elle peut tout à fait en être le point de départ par sa capacité à mettre en scène les représentations individuelles et collectives, ainsi que par son efficacité à initier un processus de changement.